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張禹，90后，名副其實。2013年畢業于西京學院，所學專業土木工程，同年下旬入職中國二冶集團有限公司，前期在呼市分公司工作。2019年4月，調往四川分公司董家埂鄉社區工程（一期）項目部任項目經理一職。
中國二冶董家埂鄉社區工程(一期）項目經理張禹
董家埂鄉社區工程（一期）項目位于四川省成都市高新區東部園區董家埂鄉螞蟥堰村，總建筑面積約55.33萬平米，項目包括住宅樓32棟、商業樓14棟、社區服務中心1棟、幼兒園1棟及社區服務中心配套工程。被中國二冶集團列為2020年二十大重點工程項目之一。
董家埂鄉社區工程(一期）項目現場圖
董家埂鄉社區工程（一期）項目作為成都市一項重點民生工程、民心工程，自從項目建設以來，一直是當地百姓關注的熱點話題。為此，項目經理張禹感覺到肩上的擔子很重，壓力很大，為了讓百姓更好的更快的搬進新居，面對諸多困難他毅然表態：“不獲全勝，絕不收兵。”
可謂,君子一言，駟馬難追。
開工伊始，烈日炎炎、塵土飛揚。張禹帶領一幫小青年風塵仆仆地趕到工地，面對居無住所食無溫飽的惡劣環境，披星戴月晝夜奔忙在施工現場，一邊鉆研項目設計草圖，一邊規劃大臨設施建設。與此同時，調集施工人員籌集建筑材料，經過20多天的緊張較量和忘我奮戰，終于將大臨辦公場所全部搭建完畢，在較短時間內，管理人員各就各位各負其責全部進入項目施工的“應戰狀態”，使之大面積基坑土方開挖有條不紊地進行，全力推進項目工期進度，并在施工現場迅速掀起大干高潮。
張禹沖鋒在施工一線
張禹在工作中不僅自信充滿朝氣意氣風發，而且干起事來總是雷厲風行，沖在最前面。在春節前后疫情防控和復工復產期間，張禹主動放棄了節日的正常休息時間，冒著疫情蔓延危及生命的危險，從內蒙古包頭沖破層層障礙，第一個趕赴到成都董家埂社區項目施工現場。面對此地此景感慨萬千，他深知，作為項目部領導，在關鍵的時候就是要敢于擔當沖鋒在前。他立即召集項目部領導班子成員統籌部署合理安排，在工地、辦公區域設立防疫檢查站的同時，為返崗的分包隊伍施工人員辦理健康碼、門禁出入證，反復強調進入人員必須佩戴口罩，逐一檢測體溫并記錄備案。在此基礎上，為把疫情耽誤的時間奪回來，一邊組織調集人力物力施工機械，一邊指揮作戰促進項目復工復產，在與甲方的溝通協調下，所有進場的施工人員井然有序無人感染。正常的施工狀態，激昂的勞動氛圍，全體施工人員情緒高漲，比學趕超奮起直追，大干的高峰期施工人員達到1500人。項目部全體成員在張禹帶動下，堅定信心統一思想、搶奪時間跟班作業，不怕苦不怕累始終堅守在施工一線，為實現安全文明標準化、確保工期節點目標，立足崗位無私奉獻，在夜以繼日的奮戰中貢獻自己的力量。
董家埂鄉社區工程（一期）項目組織召開觀摩會
在“大干二季度”期間，張禹為高效地完成分公司安排的各項指標任務，多次召開項目攻關專題會議，在推進各地塊項目的施工中，率先執行領導值班（帶班）制度，帶領工程技術人員每天堅守在施工現場，堅持檢查每一道施工工序、認真地做好安全、質量技術交底，每天晚上商量對策部署第二天工作，及時解決影響工期的主要問題。為加快項目施工進度，張禹組織項目部管理人員根據施工的進展情況，做到早安排晚匯報，全天24小時跟蹤落實，并開展日、月進度專項檢查落實活動。在全面落實各項目標任務的同時，張禹帶領全體管理人員重點抓安全風險管控，每天與業主、監理一道進行三方聯合安全、質量大檢查，對工程進度倒排工期后進行每日考核。經過全體員工的不懈努力與頑強拼搏，各地塊住宅樓陸續封頂，各項經濟指標創歷史新高，提前超額完成大干二季度目標任務。
董家埂鄉社區工程（一期）項目七地塊四號樓封頂
張禹嚴格要求自己,在平凡的工作崗位上嚴謹求實、勤奮刻苦，兢兢業業，出色的完成各項工作任務，起到了先鋒模范帶頭作用，深受領導和員工的一致好評。在加強和改善施工管理方面，積極優化施工方案，研究、應用、推廣新技術、新工藝。大家經常夸贊他是一個“能干事，干實事，愛干事，可信賴的管理干部”，業主、監理也經常贊揚他是一個“責任強，講信用，會管理，能創新的項目經理”。
張禹在會議室檢查資料
張禹作為中國二冶集團西南分公司最年輕的項目經理，參加工作幾年來，先后獲得2014年呼市分公司先進工作者；2015年中國二冶集團質量管理先進個人、呼市分公司優秀管理者；獲得2016年中國二冶集團公司技術先進個人、呼市分公司先進工作者；獲得2017年中國二冶集團首屆“十大優秀青年”；獲得2018年內蒙古分公司先進工作者；獲得2019年西南分公司、中國二冶集團、中冶集團先進工作者，并榮獲中國五礦、中冶集團青年崗位能手。
