亚洲国产一区二区波多野结衣丨国产自产在线视频丨午夜av一区丨国产在线不卡视频丨伊人亚洲天堂丨国产成人无码久久久精品一丨毛片无遮挡高清免费观看丨www.久久爽丨国产在线精品视频免费观看丨亚洲香蕉视频丨91丨porny丨九色丨国产真实偷伦视频丨国产911在线观看丨1024福利丨一本a道新久花碟丨国内精品久久久久久久久久清纯丨日出水了特别黄的视频丨韩国三级大全久久网站丨性欧美一级毛毛片a丨国产精品国产三级国产av麻豆

　　高大魁梧，雷厲風(fēng)行，憨厚靦腆，這是熟悉袁朋程的人對(duì)他評(píng)價(jià)最多的詞。自從加入二冶建設(shè)大軍以來(lái)，他扎根基層，情定項(xiàng)目，南征北戰(zhàn)十七余載，無(wú)怨無(wú)悔，一步一個(gè)腳印，從鋼廠、鋁廠到電廠，從高爐煉鐵到轉(zhuǎn)爐煉鋼，從連鑄連軋到球團(tuán)燒結(jié)，他從一名基層技術(shù)員成長(zhǎng)為了一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，先后獲得“技術(shù)先進(jìn)個(gè)人”、“質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人”、“中國(guó)二冶集團(tuán)先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，現(xiàn)任中國(guó)二冶集團(tuán)冶金分公司福建大東海精品鋼鐵項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。

　　拼搏實(shí)干為人表

　　建筑行業(yè)歷來(lái)是艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，寒來(lái)暑往。誠(chéng)信、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)是袁朋程的工作信念，也是他一線施工摸爬滾打的管理秘籍。他深知作為一個(gè)項(xiàng)目的“領(lǐng)頭人”，自己的一舉一動(dòng)將是項(xiàng)目全體人員的樣板，好與壞、錯(cuò)與對(duì)將無(wú)時(shí)無(wú)刻不影響著他們。

　　2017年北滿(mǎn)建龍鋼鐵高爐技改工程，他負(fù)責(zé)高爐拆除任務(wù)，面對(duì)工期緊，任務(wù)重，安全要求高，35天工期，拖期一天罰款20萬(wàn)的苛刻條件，袁朋程第一句話就是：“拼，只有拼，才能昂首挺胸的走出建龍鋼廠”。

　　從工程開(kāi)工開(kāi)始，他就像上足了發(fā)條的機(jī)器，每天只要工地上有工人干活，就能看見(jiàn)他那不知疲倦的身影，來(lái)回奔波在現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)角落。大干高峰，兩天一夜，他帶領(lǐng)2名工長(zhǎng)，2名安全員及100多名施工人員，連軸干沒(méi)合眼。大家都勸他回去休息會(huì)兒，他卻說(shuō)，很多工人每天工作都不下24個(gè)小時(shí)，夜以繼日的干，大家都沒(méi)有一句怨言，我能忍心在炕上躺著嗎？

　　在他的帶領(lǐng)下，北滿(mǎn)建龍鋼鐵高爐項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理井井有條，全部拆除設(shè)備及施工材料有序擺放，整個(gè)拆除現(xiàn)場(chǎng)掛滿(mǎn)告知牌、警示牌、宣傳條幅……最終工程提前7天驗(yàn)收質(zhì)量合格、交付竣工，這種不可思議的建設(shè)效率和質(zhì)量，得到了業(yè)主的盛贊。

　　干工程面對(duì)業(yè)主嚴(yán)格，甚至苛刻的要求，袁朋程從來(lái)不會(huì)推諉、抱怨。他認(rèn)為，施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重點(diǎn)是“甲方市場(chǎng)”，服務(wù)精神不可或缺。積極傾聽(tīng)業(yè)主需求，抓住工作重點(diǎn)，急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想，為業(yè)主服務(wù)，就如何施工提出合理化建議，讓業(yè)主看到、信任我們的實(shí)力，從而占領(lǐng)市場(chǎng)，同時(shí)也在傾聽(tīng)溝通中增進(jìn)了彼此感情，成為朋友和伙伴。他是這么說(shuō)的，在北滿(mǎn)建龍鋼鐵項(xiàng)目他也是這么干的！

　　以人為本暖人心

　　袁朋程經(jīng)常說(shuō)：人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，項(xiàng)目的成敗離不開(kāi)全體成員的共同努力，只有不斷發(fā)揮員工潛能，才能使工作不斷進(jìn)步。

　　2018年河鋼樂(lè)亭高爐項(xiàng)目，是冶金分公司重組后的第一個(gè)冶金類(lèi)綜合項(xiàng)目，項(xiàng)目部成員年輕富有朝氣，90后占比達(dá)到60%，作為項(xiàng)目經(jīng)理，他制定了“以老帶新，著重培養(yǎng)”的人才目標(biāo)。在項(xiàng)目人力資源管理中，他提出了關(guān)心、尊重、以人為本的管理口號(hào)。生活中，他都記得項(xiàng)目部每名職工的生日，每當(dāng)有哪名職工過(guò)生日時(shí)，他都組織項(xiàng)目部買(mǎi)來(lái)蛋糕、加餐為他們送上祝福；工作上，他有針對(duì)性的對(duì)項(xiàng)目部成員的長(zhǎng)處和特點(diǎn)合理安排工作，不僅工作效率高，而且項(xiàng)目氛圍和諧。

　　俗話說(shuō)：十年樹(shù)木，百年樹(shù)人。在大學(xué)生的培養(yǎng)上，作為二冶培養(yǎng)出來(lái)的管理人員，袁朋程對(duì)“傳幫帶”的意義理解深刻。回想自己當(dāng)初入行時(shí)，業(yè)務(wù)能力、經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足，面對(duì)質(zhì)疑，他拜師取經(jīng)，本著不撞南墻不回頭的勁頭，一步步成長(zhǎng)為了項(xiàng)目經(jīng)理。擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理后，他懷著對(duì)二冶的感恩和摯愛(ài)之情，細(xì)心澆灌培養(yǎng)企業(yè)的未來(lái)和希望。

　　2019年，河鋼項(xiàng)目部新入職3名年輕大學(xué)生，一開(kāi)始他便全程參與項(xiàng)目師帶徒的工作，制定了師傅與徒弟“五同”制，即同生活、同工作、同學(xué)習(xí)、同參與、同勞動(dòng)，精細(xì)化管理，從而保證畢業(yè)新生在較短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到能獨(dú)立頂崗作業(yè)的水平。

　　在袁朋程帶過(guò)的年輕人中，已經(jīng)涌現(xiàn)了很多技術(shù)拔尖人才和青年骨干，還有的已經(jīng)走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。多年以來(lái)，每逢春節(jié)，他總是想法設(shè)法組織這些年輕人坐在在一起推心置腹地溝通交流，正是這些以人為本的措施提高了河鋼項(xiàng)目部員工的凝聚力、應(yīng)變力和執(zhí)行力，從而全面提升了河鋼項(xiàng)目部的戰(zhàn)斗力。

　　不畏艱難挑重?fù)?dān)

　　2020年，公司中標(biāo)福建大東海精品鋼鐵項(xiàng)目，袁朋程再次被委以重任。作為中國(guó)二冶集團(tuán)“十大重點(diǎn)項(xiàng)目”，這個(gè)項(xiàng)目是涉及原料場(chǎng)、燒結(jié)及熱軋三個(gè)區(qū)域的土建、鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備、管道等專(zhuān)業(yè)的綜合項(xiàng)目，是大東海鋼廠二期工程重要組成部分，工程規(guī)模大、專(zhuān)業(yè)多、工期緊、重要性非比尋常，這份擔(dān)子有多重，袁朋程比誰(shuí)都清楚。自包鋼新體系工程完工后，該工程是二冶近些年接到的最大體量的冶建工程，作為冶建工程國(guó)家隊(duì)，干不好砸的可是“二冶冶金”的招牌。

　　自2020年年初被委以重任以來(lái)，袁朋程便感受到了山一般的壓力：合同工期緊張，合同條款苛刻，福建地區(qū)每年3個(gè)月的梅雨季和高溫天氣間斷施工，施工現(xiàn)場(chǎng)條件差，設(shè)計(jì)圖紙滯后，冶建優(yōu)秀分包商數(shù)量少，新冠疫情肆虐等問(wèn)題。那陣子，袁朋程沒(méi)睡過(guò)一個(gè)安穩(wěn)覺(jué)。

　　針對(duì)這些問(wèn)題，袁朋程組織項(xiàng)目部人員與時(shí)間賽跑，采用“策劃先行，制定措施，科學(xué)籌備，穩(wěn)步推進(jìn)”的方法，在第一時(shí)間奔赴現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)考察施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境，對(duì)各種有利、不利因素進(jìn)行分析，明確項(xiàng)目管理的總體思路，對(duì)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)人員配置及分工、臨建設(shè)施工程、工期進(jìn)度安排、施工隊(duì)伍安排、技術(shù)方案比選、機(jī)械設(shè)備需求、材料需求、采購(gòu)及甲供材管理方案、工程目標(biāo)等進(jìn)行比較，確定最佳方案，形成科學(xué)合理的項(xiàng)目策劃書(shū)。

　　好的施工隊(duì)伍是項(xiàng)目成敗的重要一環(huán)。在公司“效益提升年”的目標(biāo)下，袁朋程深入研究福建省定額，從商務(wù)談判方面尋求降本增項(xiàng)的措施。從策劃初期至今，他已與20余家各專(zhuān)業(yè)分包進(jìn)行了約談、報(bào)價(jià)比較，足跡踏遍上海、天津、河北、河南、山東、四川等省市，經(jīng)常一天跨越不同省份。為了保證施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備、工程材料等生產(chǎn)要素按期到位，他仿佛不知疲倦，組織的工程會(huì)議次數(shù)已經(jīng)數(shù)不清了，有的會(huì)議經(jīng)常開(kāi)到半夜，正是他這種以身作則的表率作用，確保了項(xiàng)目贏在起跑線上，率先搞好臨建、提前開(kāi)工、贏得先機(jī)。

　　“踏踏實(shí)實(shí)做事，明明白白做人”是他的座右銘。袁朋程始終堅(jiān)信，成功屬于勇毅而篤行的人。路雖遠(yuǎn)，行則將至，事雖難，干則必成！