冶金公司為了適應轉型發(fā)展，提高全體員工的綜合能力，從2020年起，根據(jù)需求開辦各類學習群和培訓班，經(jīng)過一年多的學習和培訓，全員業(yè)務能力提升效果顯著。
以知為指導的行才能行之有效，脫離知的行則是盲動。為達到學習目的，提高全員綜合素質，冶金分公司從機關部室到基層項目部，從最高管理者到普通員工，通過全員培訓和交流學習，提高了企業(yè)員工的專業(yè)業(yè)務水平，并例行于實踐中，學習與實踐相結合，通過學習指導實踐，又通過學習在實踐很好的運用，真正做到“知者行之始，行者知之成”。
自2020年7月6日起，冶金分公司成立項目學習群，每周要求部室學習一次，項目部因地制宜學習兩次，各部門對項目部進行指導培訓，以上所有培訓學習求實務實，不做空架子，每次學習要求將學習照片和簽到表發(fā)到項目學習群里，做到自我約束、相互學習的目的。每月人力資源部會對各部室、各項目部培訓學習情況進行公布，將培訓學習次數(shù)、人數(shù)、培訓學習總結篇數(shù)進行排名，同時每季度針對不同人群，進行不記名的培訓學習效果反饋評價，將培訓效果占比優(yōu)良的項目部和部室進行表揚，對培訓次數(shù)少，培訓總結篇數(shù)不足，培訓效果較差的項目部進行批評、監(jiān)督、責令改進。
針對這次長期不斷培訓學習，冶金分公司領導給予了高度重視，在召開培訓班的啟動儀式會上，公司經(jīng)理楊寧對本次學習提出了具體要求并寄予厚望。通過近一年培訓學習，各部門加大自己的培訓力度，拓展學習高度，專業(yè)學習效果顯著，尤其經(jīng)營管理部和物資采購中心，開展“每天學習一點點”活動，每個人都開始自覺學習，人人爭先，不落后于他人，做到所學知識融會貫通。項目部各系統(tǒng)人員，用心學習公司的新文件、新制度、新規(guī)范、新流程等，熟知公司動態(tài)，對其指導工作受益匪淺，學員們對學習是一種修養(yǎng)、一種境界，更是一種責任和需要有了更深入的理解。
學習是進步的階梯，學習是實現(xiàn)自我提高的有效手段。今年的培訓學習還請近三年的入職員工（包括大學生和社招）填寫學習評價表，向他們提出了具體的學習建議和意見。他們給部門反饋的意見和建議主要是增加培訓次數(shù)、提前發(fā)培訓資料、過后下發(fā)培訓課件、利用晚上下班后或者周六日進行定期培訓，培訓內容要精煉，最好以案例進行講解指導，有利理解。他們對所在項目部的培訓意見和建議是培訓形式多樣化，不要只讀文件內容，根據(jù)各業(yè)務系統(tǒng)進行專業(yè)培訓，建議有實操培訓，便于理解，針對實際工作遇到的問題，帶著問題培訓，目的是解決問題。
冶金分公司人力資源部將持之以恒做好培訓學習的組織及督導工作，同時做好培訓學習的調研、反饋、效果評價工作，真正將培訓學習落到實處，不流于形式，通過培訓讓員工的業(yè)務能力得到提升，給企業(yè)發(fā)展注入新能量，讓企業(yè)在競爭中永保旺盛的活力！
