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　　6月4日，由華東分公司總工程師帶隊(duì)的檢查組到西城人家項(xiàng)目部進(jìn)行二季度技術(shù)質(zhì)量工作檢查，項(xiàng)目部總工及管理人員陪同檢查。

　　檢查組一行首先到施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)體檢查，分別從觀感、實(shí)測實(shí)量、施工質(zhì)量等方面進(jìn)行檢查，在檢查過程中，檢查組查看了現(xiàn)場鋼筋成品及現(xiàn)場鋼筋制作、現(xiàn)場砂漿配合比及砌筑磚縫的實(shí)量，對現(xiàn)場構(gòu)造柱采取了回彈檢測等。

　　在隨后召開的檢查總結(jié)會上，檢查組對存在的問題提出整改處理意見，并對今后技術(shù)管理工作提出要求：一是項(xiàng)目部要高度重視施工質(zhì)量管理，牢牢樹立“責(zé)任終身制”的理念；二是要完善技術(shù)質(zhì)量管理體系，要做到分工明確、權(quán)責(zé)清晰、；三是要從源頭抓起，嚴(yán)控主要材料鋼筋、保溫材料、防水材料、門窗建筑原材料的質(zhì)量，強(qiáng)化過程監(jiān)管；四是要堅(jiān)持好樣板引路制度，把滲漏、空鼓、裂縫等工程質(zhì)量常見問題作為日常質(zhì)量管理的重點(diǎn)；要繼續(xù)加大對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查力度。推進(jìn)技術(shù)質(zhì)量管理工作向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化發(fā)展，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，為完善和提升公司技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系助力。